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自“开门红”活动开展以来，安阳市滑县农商银行认真贯彻落实省联社、市办工作部署，科学谋划，精心组织，迅速掀起首季“开门红”活动高潮。截至1月底，该行各项存款余额193.93亿元，较年初净增7亿元；各项贷款余额87.86亿元，较年初净增1亿元。

早部署调弦定调。滑县农商银行多次召开座谈会、研讨会、专题会，广泛征求基层意见建议，制定考核方案，召开动员誓师大会，签订“军令状”，下发“任务书”，确保目标到位、责任到位。同时明确绩效考核导向，实行战区Pk，组织冠军挑战赛，鼓励全行上下争先进位，勇争一流，提高工作主动性和积极性。

全营销和声共振，业务产品全面推新。该行大力营销低成本存款，完善“商户贷”“粮食贷”等产品，新推出保险业务，持续丰富产品体系。营销力量全面加强。实行全员营销，部室支行上下联动，内勤外勤团结协作，深入挖掘拓展市场。营销渠道全面拓宽。以“两微一抖”为载体，以普惠金融大走访为抓手，形成线上线下全方位宣传局面。

优服务双手联弹。该行开展最美厅堂评选活动，营造舒适干净环境。实行“行长值大堂”，延长营业时间，增设营业窗口，强化厅堂服务。简化信贷流程，开辟绿色通道，实行限时办贷制度，提升服务质效。同时部室支行协作，利用乡镇庙会、春节走访等营销节点，携带移动终端开展整村授信，上门提供存贷款、安馨贷、手机银行等综合金融服务。

严考核敲钟醒脑。该行实行领导包片、部室包支行制，牢固树立“业绩为重”导向，突出运用“过程激励”，建立日通报、周排名、月考核机制，进行全方位、多维度、常态化通报督导，全力营造比学赶超氛围，推动“开门红”高标准启动、高效率开展、高质量落地。